Exhiben red de enriquecimiento de Trump durante su gestión
Destapa el historiador Sean Wilentz cómo el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha desarrollado un enfoque “relacional” para incrementar su fortuna durante su segundo mandato, mediante vínculos entre el poder político, empresas, donadores e intereses privados.
Cabe recalcar que la investigación se desarrolla en tres ejes principales: contratos federales, donadores y megaproyectos; control regulatorio y poder de la Corte Suprema; y la política “relacional” y el estilo de la maquinaria de Brooklyn en la Casa Blanca.
Wilentz señaló que, en 2025, Trump comenzó a recaudar fondos privados para construir un nuevo salón de baile en la Casa Blanca, cuyo costo ascendió finalmente a cerca de 400 millones de dólares. Entre los donantes revelados por la administración estuvieron Lockheed Martin, Palantir, Amazon, Microsoft, Google, Meta, Coinbase y Ripple.
De acuerdo con el historiador, empresas donantes recibieron posteriormente contratos federales nuevos o ampliados por más de 50 mil millones de dólares, de los cuales casi 44 mil millones correspondieron a Lockheed Martin. También enfrentaron revisiones antimonopolio, casos laborales y procedimientos ante agencias federales.
Wilentz aclaró que estos hechos no demuestran que las contribuciones hayan comprado contratos o beneficios regulatorios, pero sostuvo que evidencian una relación estrecha entre empresas dependientes de decisiones gubernamentales y uno de los principales proyectos de Trump.
Asimismo, destacó el papel que históricamente ha desempeñado el Congreso en las investigaciones sobre corrupción presidencial, como en los casos de Teapot Dome y Watergate. Sin embargo, sostuvo que durante el segundo mandato de Trump, la mayoría republicana y el liderazgo de Mike Johnson en la Cámara de Representantes han mostrado poca disposición para investigar los intereses financieros del presidente o los negocios de su familia.
Wilentz también analizó el creciente poder presidencial sobre organismos reguladores. Recordó que la Corte Suprema otorgó a los presidentes una amplia inmunidad frente a procesos penales por actos oficiales en 2024 y señaló que, en junio de 2026, el tribunal anuló una protección que impedía al presidente despedir sin causa justificada a integrantes de la Comisión Federal de Comercio (FTC).
Lo anterior, amplió el control de Trump sobre organismos cuyas determinaciones pueden afectar a grandes empresas, al tiempo que el presidente y su familia mantienen intereses financieros privados.
En este sentido, el historiador sostuvo que esta combinación permite que empresas e individuos afectados por decisiones gubernamentales también establezcan vínculos económicos con Trump, sus familiares o personas cercanas, mediante inversiones, criptomonedas, propiedades y acuerdos comerciales.
Para Wilentz, el fenómeno va más allá de transacciones individuales, ya que el dinero, el acceso, la lealtad y el poder gubernamental pueden circular a través de relaciones construidas a lo largo del tiempo, por lo que considera que el enfoque de Trump hacia el beneficio propio se entiende mejor como “relacional” que como meramente transaccional.
El historiador relacionó esta dinámica con la cultura política y empresarial de Brooklyn que Trump conoció durante su formación, donde empresarios, políticos, abogados y mediadores construían vínculos basados en favores, lealtades y obligaciones mutuas.
Wilentz sostuvo que Trump trasladó y amplió esa lógica en la Casa Blanca, donde el presidente concentra facultades sobre regulaciones, contratos, aranceles, procesos judiciales, indultos y política exterior. Por ello, calificó el fenómeno como una “política corrupta al estilo de la maquinaria, a escala global”.
Finalmente, planteó que el aumento del poder presidencial y el fortalecimiento de las relaciones económicas y personales que rodean a Trump se refuerzan mutuamente, pues empresas, individuos adinerados e instituciones tienen incentivos para mantener vínculos favorables con quien concentra ese poder.
“El sistema no exigía que todos los involucrados fueran corruptos, y mucho menos que pertenecieran a una conspiración. Solo requería que la gente comprendiera las ventajas de tener buenas relaciones con la persona que estaba en el centro (Trump)”, precisó Wilentz.
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